Ich bin leidenschaftliche HR Managerin mit über 30 Jahren Erfahrung im Personalmanagement und mehr als 15 Jahren Führung auf Top-Level in nationalen und internationalen Unternehmensstrukturen. In meiner beruflichen Laufbahn habe ich große HR-Bereiche verantwortet, HR-Organisationen strategisch neu ausgerichtet und Unternehmen durch komplexe Veränderungsphasen geführt.

Zu meinen Schwerpunkten zählen die Transformation und Reorganisation von HR-Funktionen, der Aufbau leistungsfähiger HR Business Partner Modelle, die Einführung und Weiterentwicklung moderner HR-Prozesse und Governance-Strukturen sowie die Steuerung arbeitsrechtlich sensibler Themen. Ich habe umfangreiche Restrukturierungsprojekte begleitet, Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretungen geführt, Tarifverträge abgeschlossen und Unternehmen in kritischen Situationen rechtssicher vertreten.

Darüber hinaus habe ich zahlreiche Change- und Integrationsprojekte verantwortet – von der Übernahme von Geschäftsbereichen über die Harmonisierung von HR-Strukturen bis hin zur Einführung neuer Systeme und Instrumente in Bereichen wie Payroll, HR-Controlling, Talentmanagement und Führungskräfteentwicklung. Ein besonderer Fokus lag dabei stets auf der Sicherstellung von Stabilität, Umsetzungsfähigkeit und nachhaltiger Performance.

Heute arbeite ich freiberuflich als Senior HR Executive und unterstütze Unternehmen interimistisch und projektbasiert. Ich übernehme Verantwortung, wenn HR kurzfristig Führung liefern, Transformation wirksam steuern und messbaren Mehrwert für das Business schaffen muss. Ergänzend begleite ich Führungskräfte und HR-Teams durch Executive Coaching, Mentoring und Mediation, um Führungswirksamkeit, Zusammenarbeit und Entscheidungsfähigkeit gezielt zu stärken.

Ich stehe für unternehmerische HR-Arbeit mit Klarheit, Haltung und konsequenter Umsetzung – und für Lösungen, die Organisationen nachhaltig leistungsfähig machen.